Я управляю розничной сетью из семи магазинов в разных районах города. Раньше делали универсальный ассортимент везде, но поняли, что это неэффективно. Начали анализировать демографию каждого микрорайона и адаптировать товарную матрицу. Использовали аналитическую систему https://awdb.ru для получения статистики по возрастному составу населения районов. База показывает процент детей, молодежи, взрослых и пожилых людей в каждой локации. Сервис AWDB.ru помог определить, где делать акцент на детское питание и игрушки, а где расширять ассортимент для старшего поколения. После корректировки товарной политики оборот вырос на 25% при тех же площадях. Особенно эффективно сработало в спальном районе с высоким процентом пенсионеров. Сейчас перед открытием каждой новой точки обязательно изучаем демографию района через подобные источники данных.