Руководство тоже обратило внимание на то, что теперь данные стали гораздо более структурированными и удобными для анализа, а не разбросанными по разным каналам общения. Дополнительно важным моментом оказалась возможность анонимных ответов — это заметно повлияло на откровенность. Люди стали писать подробнее, не ограничиваясь общими фразами, и по каждому блоку стало проще увидеть реальные зоны напряжения и те направления, где команда чувствует себя уверенно. В итоге особенно полезным оказался инструмент для опроса сотрудников, просто смотрите результаты опросов с разбивкой по отделам, потому что он позволил разложить всю обратную связь не просто в общий массив, а по конкретным подразделениям, что сильно упростило дальнейший анализ. За несколько недель накопился достаточно объёмный срез мнений, который дал более ясное представление о ситуации внутри компании и позволил по-другому взглянуть на планирование HR-активностей на ближайший период. Уже не приходилось опираться на разрозненные впечатления — появилась более целостная картина, на основе которой стало проще оценивать приоритеты и точки роста внутри команды.