Возмездное экспертное консультирование руководящего звена организации называется консалтингом. Среди его основных задач чаще всего выделяют разработку рекомендаций, направленных на повышение эффективности, создание стратегии развития, анализ сложившейся ситуации и выявление различных проблем, проведение аудита налоговой и финансовой отчётности, разработку решений по модернизации технологических процессов, сторонняя помощь в реструктуризации подразделений компании. Но кризисное консультирование не является основным направлением консалтинга. К экспертной помощи обращаются и компании, «крепко стоящие на ногах», поскольку консалтинговые услуги позволяют выявить ещё не сформулированные проблемы и упрочить положение клиенты в занимаемой им нише рынка. В предметной классификации консалтинг является управленческим, финансовым, кадровым, юридическим, логистическим (транспортным), образовательным, стратегическим, маркетинговым, IT и не только.

Детальнее о том, что такое консалтинговые услуги.